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お楽しみ様です。


前回は、発信する意義みたいなことを描いたのですが、
どこに意識を持っていくのかって大事だと思うんですよね。


十人十色。
十人いたら、
十通りの考え方があるはずなんですよ。

もちろん、類似する考えはあるとしても、
100％同じなわけがない。


みんながそう言っている。

絶対こういう言葉を言う人って、
嘘つきだと思います。

みんながそう言っている。
言うて、相手に精神的ダメージ与えたいだけの人なんだな。
隠れた攻撃性をだしている。

私は、捉えてしまいます。


こういう意見を皆様に伝えて皆様に同意を得られた。

と前者は、全く同じ様で違いますからね。


最近ですね、職場で、国から融資をもらうために、
ある取り組みをしています。
業務の効率化について、取り組み成果を出せば、国から助成金がでるよ。

という取り組みで、成果が出てからの報酬なのですが、

お給料は、このお陰で上がっています。


この助成金を受け取るために取り組んでいることを、銀行に伝えると、銀行から借金できるわけです。



面白い制度だな。
思っているのですが。


業務の効率化を上げなければ、もちろん国から補助金が出ません。


それで一つの取り組みで、匿名で職員から、気づき（アイディア）を募集しようという。

気づきシートというものがあり、
描いてボックスにいれるのですが。


これがおもろい。


こういう意図でこういう経緯で、できて。

管理職は、現場の声を回収したいのですが。


デスノートと化しているのですｗ


もう周囲からはわかる特定の職員の言動や行動を、どうかと思う的な意見が入っている。（やっている人もやられている人もその他の人も面白いわけがないです。気づきシートという名のデスノートだな。私なんて思い、絡みたくない。思ってしまっているのです。本当はめちゃくちゃ、意義を果たす使われ方がしていたならば、有意義になるはずなんですけど。）


私はそれに対して思うのが、個別の特定の職員の言動や行動が、
ちょっとそれどうかと思う。思って、仲間だと思っているのならば、

その時、その瞬間本人に言うのが、一番、いいんじゃないの？
直接言えないなら、上司に相談するとか。


って思う人間です。


なので、私は、その場で言うし。


優先順位もう少し考えてくださいよ。

とか。

申し送りしている最中、隣で談笑がはじまれば、
申し送りされている方もしている方も気が散るので、
やめてください。

とか。


言いたいかというと言いたくないです。
そんなこと。言わなくてもいいことだと思うけれど、
言いたくないことを、言わなくちゃいけない瞬間もあるんです。


気づきですよ。


これは、気づきシートが、デスノート化しているのを観て、
気付いたこと。で自分の意識を変えて、取り組んでいることです。


逆に私だって、自分が注意されることがあっても。
自分がいけなかったらすみません。
以後気をつけます。


なるしな。


気づきですよ。


十人いたら十色なんです。


別に、私が発信していることを、多くの人に観て頂きたいかというと、
そうではないです。


私の発信する意義は、仲間集めです。

（別に自分と同じ意見、価値観でなくてもいい。
そうだな。この気づきボックスがデスノート化していることって、
変だよね。話せばわかるような人。そういうのを考えるの面白いな思えるような人。それをごちゃごちゃややこしい。とか誰が聴いてもプラスにならない簡単な言葉で、片づけない人。考えられる人。かな。）


発信する意義を意識して、

発信っていうのが大事だなって。


思うのです。






意識とは？


意識って結構簡単に使うんだけど、


実際意味を説明できますか？


私はできないので、



Google先生にさらりと聴いてみました。



意識とは？


自分自身の存在や、自分の周りの状況をはっきりと感じて、理解している状態。


簡単そうで難しいですね。


意識とは？自分なりにGoogle先生の回答をもとに考える。

自分と他者との価値観、役割、使命の違いを明確に、認識し。
自分のやるべきことが自覚できている状態

かな。



私って、ややこしいと思うような人からみたら、
とてもややこしい、人間なんだとおもう。


それでは✨